Forma i organizacja przedsiębiorstw. Osoby. Podmioty. Społeczeństwa. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Korporacje. Inne stowarzyszenia. Państwowe przedsiębiorstwa handlowe. Przedstawicielstwa i agencje przedsiębiorstw

Forma i organizacja przedsiębiorstw

Dla biznesu (zarówno krajowego jak i międzynarodowego) jest bardzo ważną formą organizacji przedsiębiorstwa. Jest to konieczne, aby dać osobom lub stowarzyszeniom możliwość prowadzenia działalności gospodarczej.

Historycznie biznes nigdy nie podlegał ogólnemu schematowi. Zawsze i wszędzie pierwszą formą organizacji biznesu była jedna osoba, która pracowała nie tylko dla siebie (na konsumpcję), ale także dla innych (na sprzedaż). Inną formą organizacji przedsiębiorstwa jest kolektyw (współpracuje kilka osób). Dość często ludzie inwestują swój kapitał i polegają na specjalistach w organizacji przedsiębiorczości. Istnieje wiele możliwości organizowania przedsiębiorstw zbiorowych.

Najważniejsze w wyborze formy przedsiębiorstwa – charakter działalności przedsiębiorczej. W drobnym handlu ludzie zwykle prowadzą własne firmy. Duże przedsiębiorstwa wybierają takie formy organizacji, które pozwalają osiągnąć ogólny cel przy najniższych kosztach iz najwyższym zyskiem („efektywnie kosztowo”). Aby przyciągnąć duże ilości kapitału, często konieczne jest zaciągnięcie pożyczki, co można sformalizować poprzez emisję papierów wartościowych (akcje uprzywilejowane, obligacje itp.). Aby zorganizować duży biznes, w tym zarządzanie nieruchomościami, konieczne jest zatrudnienie wykwalifikowanych specjalistów.

W organizacji przedsiębiorstwa ważne jest ograniczenie ryzyka „utraty wszystkiego” w przypadku awarii. Stąd chęć uniknięcia nieograniczonej odpowiedzialności członków stowarzyszenia i powstania „spółek z ograniczoną odpowiedzialnością”. Wierzyciele spółki z ograniczoną odpowiedzialnością mogą odzyskać tylko posiadany przez siebie majątek, ale nie majątek uczestników takiego przedsiębiorstwa.

Ważna jest kwestia tego, jak będą podejmowane decyzje w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością.

Jeśli ludzie (przedsiębiorstwa) chcą działać razem w biznesie, to stworzenie przedsiębiorstwa jest jedyną drogą do osiągnięcia celu. Możliwość stworzenia nowego biznesu zależy od konkretnych okoliczności.

W XX wieku coraz większą rolę zaczął odgrywać inny czynnik – prawo podatkowe. Forma prowadzonej działalności często decyduje o tym, kto zapłaci podatki – na przykład firma czy jej założyciel – i jaka będzie wysokość tych podatków.

Dlatego dla organizacji biznesowej ważne są następujące czynniki:

  • Liczba uczestników;
  • wielkość kapitału;
  • ryzyko;
  • procedura zarządzania;
  • opodatkowanie.

Zgodnie z prawem wszystkie osoby dzielą się na osoby fizyczne i osoby prawne. Jednostka to osoba. Osoba prawna – każda organizacja, która ma odrębny majątek, może we własnym imieniu nabywać prawa i obowiązki, być powodem lub pozwanym w sądzie (patrz np. Kodeks cywilny Ukraińskiej SRR, art. 23).

Należy pamiętać, że prawa osób prawnych i osób fizycznych do angażowania się w handel międzynarodowy nie różnią się. Na przykład na Ukrainie osoba po ukończeniu 18 lat ma takie same prawa jak osoba prawna, tj. może nabywać prawa we własnym imieniu, ponosić odpowiedzialność, być powodem lub pozwanym w sądzie. Do tego wieku jednostka może posiadać prawa, ale co do zasady nie może ich nabyć, a często nie może być powodem lub pozwanym w sądzie.

Osoby

W praktyce nie ma znaczącej różnicy między sposobem działania jednostki a korporacji. Osoba, taka jak korporacja, może zatrudnić menedżerów do prowadzenia firmy samodzielnie lub z tą osobą.

Istnieją różnice w kwestii rejestracji. Faktem jest, że w większości krajów osoby fizyczne, w przeciwieństwie do korporacji, nie muszą się rejestrować, aby prowadzić handel międzynarodowy. Kwestia rejestracji może pojawić się, gdy firma prowadzi handel detaliczny i chce otworzyć „punkt sprzedaży” – sklep, kiosk itp.

Jeśli chodzi o odpowiedzialność wobec wierzycieli, jednostka odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem, bez ograniczeń.

Podmioty

Kiedy ludzie chcą zaangażować się w zbiorową przedsiębiorczość, muszą wybrać jedną z form wspólnej organizacji biznesu.

Kwestia organizacji działalności gospodarczej może powstać, gdy dana osoba chce prowadzić działalność samodzielnie, ale poprzez podmiot prawny, który tworzy samodzielnie.

Istnieje kilka ważnych kwestii, którymi należy się zająć podczas organizowania biznesu.

1. Kto iw jaki sposób będzie rozporządzał mieniem i kto będzie podejmował decyzje? Menedżerowie są często zatrudniani do prowadzenia biznesu. Ważne jest, aby z góry wiedzieć, jakie są ich prawa i obowiązki, jakie będą konsekwencje ich działań dla osób trzecich. W wielu przypadkach uczestnicy wnoszą majątek lub pieniądze, ale nie chcą bezpośrednio zarządzać biznesem. Z drugiej strony, co do zasady, bez zgody uczestników przedsiębiorstwa menedżerowie nie mogą podejmować najważniejszych decyzji dotyczących istotnych zmian w działalności i strukturze przedsiębiorstwa, takich jak fuzje. Menedżerowie (kierownicy) przedsiębiorstwa podejmują decyzje we wszystkich innych kwestiach. Bardzo ważne jest jasne określenie praw, obowiązków i odpowiedzialności kierownika przedsiębiorstwa. To jest niezbędne:

  • po pierwsze, usprawnić relacje między szefem przedsiębiorstwa a jego założycielami (wspólnikami);
  • po drugie, aby usprawnić relacje między menedżerem a pracownikami przedsiębiorstwa;
  • po trzecie, aby chronić wierzycieli spółki przed ewentualnymi naruszeniami przez jej szefa.

2. Jak będą rozdzielane zyski?

3. Kto iw jaki sposób (w jakich granicach) będzie odpowiadał za długi? Możliwych form organizacji zbiorowego biznesu jest wiele. Na przykład uczestnicy mogą zebrać określone aktywa lub pieniądze w celu realizacji jednego projektu. Historycznie tyle kampanii handlowych przeprowadzono w średniowiecznej Wenecji i Genui.

Uczestnicy mogą zgodzić się na stałe prowadzenie interesów. Zbyt wiele osób chce angażować się w biznes z własnym kapitałem, licząc na udział w zyskach, ale nie chce samemu robić interesów. Inni uczestnicy mogą prowadzić interesy. W takim przypadku mają prawo przenieść część swojego kapitału na współwłasność lub nie przenosić niczego. Taki kapitał staje się wspólną własnością członków spółki i mogą nimi rozporządzać tylko wspólnie. Jeśli firma jest duża, kwestia podejmowania decyzji biznesowych staje się trudna.

Organizując przedsiębiorstwo zbiorowe, należy wybrać jedną z form przedsiębiorstwa. Zakres możliwych opcji w różnych krajach nie jest taki sam. Jednak wszystkie możliwe formy można podzielić na kilka logicznych grup:

  • społeczeństwa;
  • spółki z ograniczoną odpowiedzialnością;
  • inne stowarzyszenia.

Społeczeństwa

Społeczeństwa powstają, gdy dwie lub więcej osób chce ze sobą współpracować, ale nie chcą lub nie mogą mieć dużej organizacji i kiedy same chcą uczestniczyć w zarządzaniu. Zagadnienia poruszane w organizacji spółki – stosunek wspólności, a także majątek i prawa każdego uczestnika do tego majątku, podział zysków i rozwiązywanie kwestii kapitałowych.

Zgodnie z ustawodawstwem wielu krajów firmy dzielą się na dwa rodzaje:

  • spółki jawne;
  • spółki komandytowe (societe en commandite, Kommanditgesellschaft, societa in accomanditad).

W spółkach jawnych wszyscy wspólnicy odpowiadają za zobowiązania spółki całym swoim majątkiem i pieniędzmi. Pełne partnerstwa tworzą zazwyczaj osoby, które chcą bezpośrednio zarządzać sprawami firmy.

W spółkach komandytowych niektórzy uczestnicy wnoszą wkład, ale nie chcą uczestniczyć w pracach przedsiębiorstwa, ich odpowiedzialność jest ograniczona tylko ich wkładami. Inni odpowiadają za zobowiązania firmy wobec całego majątku i bezpośrednio zarządzają jej sprawami.

Należy pamiętać, że w wielu krajach społeczeństwa nie są niezależne, ich sprawy są rozstrzygane przez uczestników tylko wspólnie, a wszystkie decyzje podejmowane są w ich imieniu. Kapitał przekazany w celu prowadzenia działalności jest współwłasnością jej członków, a nie własnością spółki jako samodzielnego podmiotu.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Korporacje

Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zaczęły rozwijać się w Europie Zachodniej, głównie w Anglii, w XVIII wieku pod wpływem rewolucji przemysłowej. W tym czasie istniało zapotrzebowanie na duże ilości kapitału. Pojęcie „akcji wspólnych” („jointstock”) pojawiło się w miastach handlowych Włoch w XV-XVI wieku. Kapitał wspólny tworzony był z reguły na realizację jednego projektu, np. kampanii handlowej. Ponieważ takie projekty zawsze wiązały się z pewnym ryzykiem, inwestorzy byli zainteresowani ograniczeniem swojej odpowiedzialności w przypadku niepowodzenia.

Wraz z rozwojem przemysłu ten sposób wykorzystania kapitału wspólnego dla biznesu zaczął się rozwijać znacznie szybciej. Ale żeby to się powiodło, potrzebne były korzystniejsze warunki dla inwestorów. Ograniczenie ryzyka inwestora stworzyłoby następujące warunki. Inwestorzy chcieli czerpać wszystkie korzyści z uczestnictwa w spółce, ale jednocześnie ograniczali swoją odpowiedzialność tylko do kapitału, który wnieśli na prowadzenie spółki. Aby było to możliwe i tym samym przyciągnąć kapitał do biznesu, konieczne było prawne „wymyślenie” pojęcia ograniczonej odpowiedzialności. Ten legalny wynalazek doprowadził do wielkiego rozwoju nie tylko przemysłu, ale i handlu.

Ponadto rozwój spółki z ograniczoną odpowiedzialnością przyczynił się do ważnego rozróżnienia spółek z ograniczoną odpowiedzialnością i przedsiębiorstw – tymi ostatnimi zarządzali specjalnie wynajęci menedżerowie. Założyciele spotykali się sporadycznie (kilka razy w roku) i decydowali o najbardziej fundamentalnych kwestiach zarządzania przedsiębiorstwem. W takich przedsiębiorstwach sam rozwój zaczął zależeć od umiejętności i wysiłków menedżerów.

Z biegiem czasu rosła rola dyrektorów generalnych. Dziś porównywana jest do roli prezydentów, ich działania mogą wpływać na rozwój gospodarczy krajów, a nawet świata (przypomnijcie sobie chociażby teraz byłego dyrektora generalnego Microsoft „Bill Gates”).

Nowoczesny system spółek z ograniczoną odpowiedzialnością z jego podziałem na „pasywnych” deponentów i menedżerów powoduje ogromną ilość sporów prawnych, zwłaszcza w kwestiach takich jak relacje między menedżerem a uczestnikami spółki, między uczestnikami posiadającymi większość w spółce i tych należących do mniejszości. Te trudności są rozwiązywane w różny sposób w różnych krajach.

Jednym ze sposobów jest próba rozwiązania wszystkich problemów w prawodawstwie. Skłania się do tego w krajach prawa „kontynentalnego” (np. Niemcy, Francja). Praktyka pokazała jednak, że nie da się uregulować wszystkich kwestii w prawodawstwie.

W innych krajach (kraje prawa „anglo-amerykańskiego”) dotyczące stosunków wewnętrznych w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością istnieje bardzo obszerne orzecznictwo.

Oczywiście istnieją nie tylko duże, ale i małe spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Są w rzeczywistości innym typem społeczeństwa, ale wszyscy ich członkowie ponoszą ograniczoną odpowiedzialność. Ponadto forma spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lepiej nadaje się do podziału zysków pomiędzy uczestników, zwłaszcza w przypadkach, gdy udziały inwestorów są nierówne.

Z tego powodu w krajach Europy kontynentalnej (poza Holandią i krajami skandynawskimi) spółki z ograniczoną odpowiedzialnością dzielą się na dwa rodzaje. Na przykład w Niemczech spółką z ograniczoną odpowiedzialnością może być:

  • „Aktiengesellschaft” (spółka akcyjna),
  • „Gesellschaft tit beschrankter Haftung [G. mb H.]” (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością).

Różne są zasady rządzące tworzeniem i relacjami wewnętrznymi pomiędzy uczestnikami przedsiębiorstw różnego typu. Spółki akcyjne podlegają surowszym wymogom.

W Wielkiej Brytanii istnieją różnice między „spółką prywatną” a „spółką publiczną”. Ci pierwsi nie mogą mieć więcej niż 50 założycieli i nie mogą rozdzielać akcji pomiędzy osoby, których krąg jest nierealny do ustalenia z góry.

W USA, Holandii, krajach skandynawskich wszystkie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością powstają i działają w ten sam sposób. Co prawda różnice między „spółką prywatną” a „spółką publiczną” nadal istnieją, ale nie dotyczą porządku zakładania przedsiębiorstw i ich stosunków wewnętrznych.

W praktyce wszystkie rodzaje spółek z ograniczoną odpowiedzialnością działają w ten sam sposób. „Spółki publiczne” powstają, gdy trzeba pozyskać znaczne środki, których nie można uzyskać od kilku założycieli.

Wspólne przedsięwzięcia. Stworzenie osoby prawnej wymaga udziału co najmniej dwóch osób (przynajmniej początkowo). Gdy te osoby pochodzą z różnych krajów (na przykład obywatele różnych krajów lub firmy zarejestrowane w różnych krajach), taka organizacja podlega specjalnym przepisom, które określają:

  • specjalne wymagania dla takich podmiotów prawnych. Na przykład w wielu krajach rozwijających się obcokrajowcy nie mogą posiadać więcej niż pewien procent udziałów (zwykle 49%) w lokalnych przedsiębiorstwach;
  • dodatkowe prawa takich podmiotów prawnych. Ma to często miejsce w gospodarkach przechodzących transformację, aby przyciągnąć inwestycje zagraniczne.

Inne stowarzyszenia

W praktyce światowej znane są również inne formy łączenia wysiłków ludzi i przedsiębiorstw. W niektórych stowarzyszeniach stosunek ma charakter wyłącznie umowny, w innych – część majątku staje się wspólną własnością uczestników. Nie wszystkie z tych stowarzyszeń mają osobowość prawną. Czasami firmy po prostu zawierają umowę, aby koordynować swoje działania w tym czy innym obszarze. Wkłady do wspólnych działań mogą mieć nie tylko formę majątkową, ale także inne formy – np. przeniesienie licencji na technologię, franczyzę. Przykładem połączenia sił mogą być spółdzielnie kupujące mieszkania.

Niektóre spółki i stowarzyszenia z ograniczoną odpowiedzialnością są tworzone w celach charytatywnych, a ich działalność jest regulowana specjalnymi przepisami.

Wcześniej mogły powstawać takie stowarzyszenia jak kartele – umowne stowarzyszenia przedsiębiorstw, które regulują zachowanie swoich uczestników rynku, ale dziś ich tworzenie jest zabronione.

Przykładem fuzji jest również konsorcjum – umowa przejściowa pomiędzy kilkoma bankami lub przedsiębiorstwami przemysłowymi na wspólne udzielenie pożyczki lub realizację jednego kapitałochłonnego projektu przemysłowego. Relacje w konsorcjach budowane są na zasadzie umowy, nieruchomość lub fundusze nie są przenoszone na współwłasność.

literatura

  1. Grachev Yu.N. Zagraniczna działalność gospodarcza. Organizacja i technika operacji handlu zagranicznego: Podręcznik. -ćwiczyć. dodatek. – M., 2001.
  2. Soloshenko L. Zagraniczna działalność gospodarcza: organizacja i dokumentacja. – X., 2001.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.